隨著(zhù)酒鬼酒歸屬的明晰，中糧酒業(yè)控股的品牌架構已形成。5月28日，酒鬼酒股份有限公司發(fā)布公告稱(chēng)，中糧酒業(yè)投資收到中國證券監督管理委員會(huì )核準豁免要約收購義務(wù)的通知。至此，中糧酒業(yè)旗下?lián)碛芯乒砭?、長(cháng)城葡萄酒、進(jìn)口酒渠道中糧名莊薈及黃酒。有觀(guān)點(diǎn)指出，酒鬼酒的正式納入，意味著(zhù)中糧酒業(yè)控股作為一個(gè)新整體的時(shí)代來(lái)臨。但產(chǎn)品屬性的差異、渠道的差異、長(cháng)城品牌業(yè)績(jì)表現的不佳以及企業(yè)內部的資源分配等問(wèn)題，仍成為影響中糧酒業(yè)控股整合效果的重要難題。

品牌架構形成

根據公告內容，2018年5月25日酒鬼酒接到通知，中糧酒業(yè)投資于2018年5月25日收到中國證券監督管理委員會(huì )下發(fā)的《關(guān)于核準豁免中糧酒業(yè)投資有限公司要約收購酒鬼酒股份有限公司股份義務(wù)的批復》，核準豁免中糧酒業(yè)投資因國有資產(chǎn)變更而控制酒鬼酒總股本的31%而應履行的要約收購義務(wù)。這意味著(zhù)，中糧酒業(yè)投資正式將酒鬼酒納入麾下。
據了解，相當長(cháng)一段時(shí)間內，中糧酒業(yè)控股的業(yè)務(wù)以葡萄酒為主，不僅僅是長(cháng)城葡萄酒，還包括以中糧名莊薈為載體的進(jìn)口葡萄酒、進(jìn)口啤酒、進(jìn)口烈酒銷(xiāo)售平臺以及黃酒業(yè)務(wù)。此次酒鬼酒的正式加入，意味著(zhù)中糧酒業(yè)控股涵蓋不同品類(lèi)酒種的品牌架構正式形成。同時(shí)有業(yè)內人士指出，此次收購采取的層層劃轉方式實(shí)施，不僅有助于中糧集團理順各層級主體的投資關(guān)系，還讓品牌架構初成的中糧酒業(yè)控股以更獨立的姿態(tài)對酒業(yè)板塊進(jìn)行整體規劃。

為混改上市鋪路

據了解，中糧集團已有14家專(zhuān)業(yè)化公司完成混改或實(shí)現股權多元化，其中包括酒業(yè)在內的多個(gè)板塊將在2018年底完成混改。
 
中糧集團表示，為加快國有企業(yè)改革發(fā)展，中糧集團擬通過(guò)搭建各業(yè)務(wù)板塊的專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)管理平臺，調整各業(yè)務(wù)板塊內部組織架構，此番對旗下優(yōu)質(zhì)酒業(yè)資產(chǎn)的有效整合正是對上述規劃的落實(shí)。中糧集團希望借此做優(yōu)做強酒類(lèi)業(yè)務(wù)，提高酒業(yè)資產(chǎn)發(fā)展質(zhì)量和效益。白酒營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家晉育鋒指出，結合此次對酒鬼酒的整合，不排除中糧酒業(yè)控股未來(lái)謀求上市的可能性。
 
與此同時(shí)，酒業(yè)專(zhuān)家蔡學(xué)飛認為，當前酒鬼酒的影響力與營(yíng)銷(xiāo)額是嚴重不符的，酒鬼酒在湖南市場(chǎng)已較為穩定，唯一的問(wèn)題是如何“走出去”，因此中糧酒業(yè)控股對酒鬼酒的整合有助于酒鬼酒借助中糧的優(yōu)勢渠道快速進(jìn)入全國市場(chǎng)。而基于當前中國白酒行業(yè)整體向好的趨勢，中糧酒業(yè)控股的重心或將更多傾向于白酒板塊。
 
業(yè)內也有聲音指出，此次整合的酒鬼酒本身即為上市公司，中糧酒業(yè)控股是否會(huì )以此為載體首先借殼上市，還需要業(yè)界進(jìn)一步觀(guān)察。
 

面臨整合難題

 
晉育鋒指出，中糧酒業(yè)控股過(guò)去長(cháng)期從事國產(chǎn)葡萄酒的研發(fā)與管理，同時(shí)以中糧名莊薈為代表的進(jìn)口酒板塊增長(cháng)也很迅速。這些積累多集中在葡萄酒領(lǐng)域。盡管葡萄酒的銷(xiāo)售渠道與白酒的銷(xiāo)售渠道有一定共通性，但差異也是相當明顯的。市場(chǎng)上專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的代理商占據多數，白酒的代理商往往將葡萄酒視為搭配產(chǎn)品而不是主業(yè)，反過(guò)來(lái)葡萄酒代理商較少有做白酒的。代理商之間存在明顯差異，中糧酒業(yè)控股原有的代理商資源以及終端銷(xiāo)售資源，跟酒鬼酒能夠在多大程度上產(chǎn)生協(xié)同效應有待商榷。 從中國食品2017年上半年財報發(fā)現，財報期間，由于低端產(chǎn)品銷(xiāo)售收入大幅下滑22.9%，導致長(cháng)城葡萄酒的整體銷(xiāo)售收入下降8%。另外財報雖未顯示長(cháng)城品牌2017年全年數據，但仍指出2017年長(cháng)城葡萄酒整體銷(xiāo)售收入下降，并且隨著(zhù)進(jìn)口葡萄酒業(yè)務(wù)的增長(cháng)以及銷(xiāo)售比重的增加，長(cháng)城葡萄酒整體毛利率同比減少。
 
這引出了中糧酒業(yè)控股在整合過(guò)程中需要面對的另一難題，即在企業(yè)內部如何平衡國產(chǎn)品牌長(cháng)城葡萄酒業(yè)務(wù)與進(jìn)口酒平臺中糧名莊薈之間的關(guān)系。中糧酒業(yè)控股副總經(jīng)理李士祎在接受北京商報記者采訪(fǎng)時(shí)表示，在企業(yè)內部確實(shí)存在認為中糧酒業(yè)控股做進(jìn)口酒是對長(cháng)城品牌的沖擊。但目前在中糧內部認識已經(jīng)高度統一，即單純依靠國產(chǎn)酒或是進(jìn)口酒都無(wú)法滿(mǎn)足中國消費者對于葡萄酒的需要?，F在中糧名莊薈的發(fā)展對于長(cháng)城葡萄酒有著(zhù)非常好的推動(dòng)作用，中糧名莊薈能夠通過(guò)經(jīng)營(yíng)，將各國好的葡萄酒品質(zhì)與品牌發(fā)展知識、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方法等全方位引入長(cháng)城。
 
晉育鋒認為，未來(lái)國產(chǎn)葡萄酒壓力越來(lái)越大是必然存在的，國產(chǎn)葡萄酒如果沒(méi)有更突出的變化，面對進(jìn)口葡萄酒日趨低廉的價(jià)格與龐大的進(jìn)口量，路徑將越來(lái)越窄。具體到中糧酒業(yè)控股，若長(cháng)城品牌與中糧名莊薈在業(yè)績(jì)表現上的差距拉大，兩者之間的平衡難以保證。“中糧想要把國產(chǎn)葡萄酒、進(jìn)口酒包括酒鬼酒為代表的白酒完全整合到一起，并且發(fā)揮協(xié)同效應，難度相當大，任何一家企業(yè)的資源都是有限的，資源如何配置對企業(yè)經(jīng)營(yíng)者是一大考驗。”